mpay писал(а):1. мы не в Приморье, поэтому НТК нас мало волнует.
2. вопрос не в бизнес планирование и точке безубыточности и пр., а в сфере психология и платежеспособность.
психология: поясню: где начинается тот порог, за которым увеличение комиссии дает значительный спад оборота, ведь всегда есть альтернатива - салоны сотовой связи, банкоматы и пр. БЕЗкомиссионная альтернатива, обращаю внимание. Поэтому было интересно, где и как терминальные сети работают, к чему приучили потребителя. Понятно, что можно поставить комиссию в 2 раза выше, потерять 40% оборота и быть все равно в плюсе. Но такая арифметика не для нас, нам нужен значительный % рынка в целом, т.е. высокая доля рынка, именно платящих через терминалы.
платежеспособность: очень трудно определить, но скорее всего есть зависимость между зажиточностью и желанием/нежеланием платить большую комиссию.
т.е. по итогу - нужно увеличить комиссию, мы понимаем на какую величину в руб. но пока подходим очень осторожно к этому, т.к. не хотим рушить рынок и высокий показатель выручки на терминал в среднем по краю (по всем сетям терминалам).
Какой сурьёзный долподятел,и ведь как рассуждает-то:))))))Вы дяденька случайно не второе ОСМП?Те вот тоже всё доли рынка делят,и подиктовать кому и как работать пытаются,вот только никак поделить и продиктовать ничего не могут уже который год.
