Джана писал(а):Да видел такие, хорошие корпуса, вроде как некая фирма дискавери их делает, где на них читал о производителе. Одно радует несмотря на вид ПО пока напильником затачивать надо, ни одного получателя нет залокализованного, везде инн получателя надо бить
user2012 писал(а):Джана писал(а):Да видел такие, хорошие корпуса, вроде как некая фирма дискавери их делает, где на них читал о производителе. Одно радует несмотря на вид ПО пока напильником затачивать надо, ни одного получателя нет залокализованного, везде инн получателя надо бить
Они и стоят небось, как чугунный мост. У банкоматов Сбера, по крайней мере по слухам (достоверным), окупаемость считается лет на 7.
arcor писал(а):user2012 писал(а):Джана писал(а):Да видел такие, хорошие корпуса, вроде как некая фирма дискавери их делает, где на них читал о производителе. Одно радует несмотря на вид ПО пока напильником затачивать надо, ни одного получателя нет залокализованного, везде инн получателя надо бить
Они и стоят небось, как чугунный мост. У банкоматов Сбера, по крайней мере по слухам (достоверным), окупаемость считается лет на 7.
по тех.заданию будки рассчитаны на 5 лет.
.invertor писал(а):Ну то что он в технологии вкладывает это понятно. Только на практике это все криво работает, а в некоторых местах вообще не работает. А если их оборудование исправно, то даже при этом возникает много вопросов и самый главный, как можно при таких вложениях принимать платежи без комиссии и не остаться в убытках. Даже если им операторы дают 2%, это все равно не покрывает издержек на операционное и тех. обслуживание. Так каким чудом Сбербанку удается получать прибыль, когда остальные участники рынка оказываются в убытке при равных условиях?
Хотелось бы узнать их секрет успешного бизнеса и по возможности использовать
Manager_SP писал(а):invertor писал(а):Ну то что он в технологии вкладывает это понятно. Только на практике это все криво работает, а в некоторых местах вообще не работает. А если их оборудование исправно, то даже при этом возникает много вопросов и самый главный, как можно при таких вложениях принимать платежи без комиссии и не остаться в убытках. Даже если им операторы дают 2%, это все равно не покрывает издержек на операционное и тех. обслуживание. Так каким чудом Сбербанку удается получать прибыль, когда остальные участники рынка оказываются в убытке при равных условиях?
Хотелось бы узнать их секрет успешного бизнеса и по возможности использовать
У сбера есть четкое желание, что бы, по возможности, все деньги страны проходили через них. Какими средствами это будет сделано, вопрос не самый главный.
LSD писал(а):Яков писал(а):да вроде всегда банки в ПС шлюзовались.
не, не всегда
а что, пермское ООО - это крупная ПС, кидающая платежи через шлюзы Дельты?
LSD писал(а):Яков писал(а):да вроде всегда банки в ПС шлюзовались.
не, не всегда
а что, пермское ООО - это крупная ПС, кидающая платежи через шлюзы Дельты?
Вернуться в «Организационные вопросы платежного бизнеса»
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 44 гостя
