Форум о вендинге и платежных терминалах

слон писал(а):Давайте обсудим. При каких условиях это может стать бизнесом.
1. Численность жителей в радиусе 1 км.
2. Размеры помещения
3. Виды занятий
4. Оснащение
5. Режим работы
6. Примерная смета
7. Сроки окупаемости

Рентабельность под большим вопросом. Такого рода бизнес, на мой взгляд, могут себе позволить люди, у которых есть реально свободные деньги, с расчетом не скорой окупаемости. Плюс к тому необходимо самому организатору иметь не поверхностное понимание вопросов спорта.

Денег можно заработать лишь открыв секцию йоги в городе миллионнике, все остальное альтруизм и занаятие для души.

Этот бизнес с большим сроком окупаемости (2-3 года). Знаю не понаслышке. Залы обычно открывают бывшие спортсмены, имеющие другой стабильный бизнес, а зал так сказать - "бизнес для души".
Денег особо приносить не будет, но на "пиво" хватит + благое дело. Все-таки надо молодежь приучать к спорту, а не к Клинскому.

P.S. Думаю тоже открыть небольшой Фитнес Центр (не подвальную качалку, но и не для девочек), но позже, пока $ нужны на другое.

Численность жителей в радиусе 1 км

Особо не влияет. Важен - контингент. Под него и надо подстраиваться. Ну, и, естественно, нет смысла открывать что-то, если рядом это уже есть.

мой тренер из детства имеет подобный бизнес, но там деньги на сауне, в основном. А перед сауной летом -волейбол и теннис (но не мячом, а паралоновым шаром, так демократичнее). Для межсезонья и зимы - пиг-понг и качалка, оставшаяся со времен СССР. Все уже весьма потрепанное, но народ к нему идет, а в лоб спросить о доходности не решаюсь.

слон писал(а):мой тренер из детства имеет подобный бизнес.

слон писал(а):в лоб спросить о доходности не решаюсь.

Мне мой тренер из юности сам один раз рассказал, в конце рассказа: "Я же для вас, для пацанов, чтобы вы нормальными росли". Эх-х, лет 6 назад это было.
Может сейчас что-то и поменялось в этом бизнесе.

Da Fly1n_MF писал(а):Этот бизнес с большим сроком окупаемости (2-3 года). Знаю не понаслышке. Залы обычно открывают бывшие спортсмены, имеющие другой стабильный бизнес, а зал так сказать - "бизнес для души".
Денег особо приносить не будет, но на "пиво" хватит + благое дело. Все-таки надо молодежь приучать к спорту, а не к Клинскому.

P.S. Думаю тоже открыть небольшой Фитнес Центр (не подвальную качалку, но и не для девочек), но позже, пока $ нужны на другое.

Численность жителей в радиусе 1 км

Особо не влияет. Важен - контингент. Под него и надо подстраиваться. Ну, и, естественно, нет смысла открывать что-то, если рядом это уже есть.

Из сказанного не согласен только с окупаемостью. Если открывать с нуля, в 2-3 года не окупится. Лет десять - это ближе. Если покупать готовый бизнес и перестраивать – как пойдет.

слон писал(а):мой тренер из детства имеет подобный бизнес, но там деньги на сауне, в основном. А перед сауной летом -волейбол и теннис (но не мячом, а паралоновым шаром, так демократичнее). Для межсезонья и зимы - пиг-понг и качалка, оставшаяся со времен СССР. Все уже весьма потрепанное, но народ к нему идет, а в лоб спросить о доходности не решаюсь.

Хожу в подобное заведение. Уже года три ремонта ждем. У хозяина с арендой заморочки, купить помещение - денег нет. Тренажеры ремонтируем и обновляем всем миром, кто, чем может, либо кто-то в свое свободное время, либо субботник 1-2 раза в год. Хозяин заведения не жадный, реальный спортсмен, но видать, кардинально менять ситуацию финансы не позволяют.

На мой взгляд у этого бизнеса 2 пути в крупных городах:

1. Работать на массовый сегмент, где основным фактором является цена. Ценник, правда, там и так ниже нижнего. Годовой абонемент в фитнес центр в СПб продают чуть ли не за 5 тыр. во время промо- акций. И еще в рекламу придется вложиться, чтоб народ зазвать- период окупаемости, соответственно, там не фонтан, до точки безубыточности бы доползти..) Таких клубов уже полно...)) почти как терминалов...)))))))))))

2. Сделать ставку на тренерский состав, как например в "Фитнес Палас" в СПб. Ценник на годовую карту там несмотря на кризис негрустный...)) Но тренера....:

Павел Попов - Заслуженный тренер России.
Обладатель черного пояса по таэквон-до WTF (6 дан), Мастер по работе с нунчаку и самурайским мечом.
Это Мастер уровня Кочергина, на мой взгляд, только в области таэквондо и кэндо.

Сергей Каленский- инструктор по йоге со стажем более 20 лет. Да, не Сидерский, конечно- но тоже очень очень крут. На его занятиях аншлаги даже летом. К нему регулярно ходят заниматься помимо рядовых членов фитнес-центра инструкторы йога-студий и других фитнес-клубов со стажем практики 6 и более лет.

И так далее по тренерскому составу...)

" Кадры решают все". Но как собрать такой состав???? Вот ключевой вопрос...

Хороший тренерский состав и массовость тоже можно совместить- клуб Лидер в СПб, например.

Быстрых, а уж тем более легких денег я в этой теме не вижу..

слон писал(а):Давайте обсудим. При каких условиях это может стать бизнесом.
1. Численность жителей в радиусе 1 км.

желательно, но 10км тоже не помеха

слон писал(а):2. Размеры помещения

так чтобы футбольно/Баскетбольня пощадка помещалась

слон писал(а):3. Виды занятий

Обязательно игроые массовые - футбол, волейбол. Остальное по вкусам и возможностям

слон писал(а):4. Оснащение

Сауна, душ, тенисные столы, в раздевалках

слон писал(а):5. Режим работы

до с 8-00 до 21-00

слон писал(а):6. Примерная смета

Рассмотреть разделения затрат с администрацией города (с каким-нибудь комитетом по спорту) Или соспонсоры больших предприятий города

слон писал(а):7. Сроки окупаемости

самоокупаемость-если по принципу монастыря шаолиня только:)

Я вот открываюсь на днях... 600 метров, фитнес-центр... Зал аэробики, тренажерный зал, зона спа процедур. Не согласен почти со всем вышеизложенным...

Я писал(а):Я вот открываюсь на днях... 600 метров, фитнес-центр... Зал аэробики, тренажерный зал, зона спа процедур. Не согласен почти со всем вышеизложенным...

Не забудь для качалки - Аминокислоты и прочее, очень не плохой приработок.

Я писал(а):Я вот открываюсь на днях... 600 метров, фитнес-центр... Зал аэробики, тренажерный зал, зона спа процедур. Не согласен почти со всем вышеизложенным...

Я вот общаюсь с человеком владеющим 6 фитнес-центрами, денег там долго своих назад не увидишь. Впрочем "на днях" ты уже сам это проверишь.

FIL писал(а):общаюсь с человеком владеющим 6 фитнес-центрами, денег там долго своих назад не увидишь

допустим, можно открыть один центр "для души", но для чего тогда он открыл шесть? :=

FIL писал(а):

Я писал(а):Я вот открываюсь на днях... 600 метров, фитнес-центр... Зал аэробики, тренажерный зал, зона спа процедур. Не согласен почти со всем вышеизложенным...

Я вот общаюсь с человеком владеющим 6 фитнес-центрами, денег там долго своих назад не увидишь. Впрочем "на днях" ты уже сам это проверишь.

Рассчитываю месяцев за 8-9 отбиться...b_m

Есть знакомый, раньше работал администратором в одном сетевом фитнес-клубе, говорит, что клуб отбился не успев открыться, делается это на этапе предпродаж, хорошая промо-акция, скидочные предложения на покупку карты до открытия и т.д... через 2 месяца 2000 клиентов на площадь где-то 1500-2000 кв.м... а вы говоритое 10 лет( хотя если что-то типа ворлд класса- 50 метров басс + самые крутые тренра и оборудование, то мож.быть)

Thunderbaud писал(а):

FIL писал(а):общаюсь с человеком владеющим 6 фитнес-центрами, денег там долго своих назад не увидишь

допустим, можно открыть один центр "для души", но для чего тогда он открыл шесть? :=

Широкой души человек.
Про то, что деньги не сразу вернуться понятно, но ведь аммортизация обрезиненного блина тоже дольше, чем у купюрника. Бизнес пенсионерский, согласен. Вош лишь-бы не убыточный вовсе....об том и вопрос, сколько надо влить, чтобы лет через пять оно отбилось и верно работало еще много-много лет.

слон писал(а):

Thunderbaud писал(а):

FIL писал(а):общаюсь с человеком владеющим 6 фитнес-центрами, денег там долго своих назад не увидишь

допустим, можно открыть один центр "для души", но для чего тогда он открыл шесть? :=

Широкой души человек.
Про то, что деньги не сразу вернуться понятно, но ведь аммортизация обрезиненного блина тоже дольше, чем у купюрника. Бизнес пенсионерский, согласен. Вош лишь-бы не убыточный вовсе....об том и вопрос, сколько надо влить, чтобы лет через пять оно отбилось и верно работало еще много-много лет.

Да не, не от широты души он их открывает. Открыл сначало один огромный 6.000 квадрат и прихуел малость от сроков окупаемости, не 10 лет конечно но и не 3. Дальше после того как клуб получил заработал репутацию в городе или районе - чтобы начать зарабатывать деньги надо рекламировать открытие новых клубов и открывать продажи, деньги собираешь год, при этом сам еще копейки не потратил, только на рекламу. Собрал деньги, получаеться клуб первый отбил, дальше вкладываешься во второй и сразу открываешь продажи третьего, ну и собственно по цепочке... схема работает при открытие действительно пиздатых клубов от 5.000 квадрат, секций только разных около сорока, чтобы охватить всю аудиторию - от 3-х лет до глубоко пожилых людей. Основной табаш идет от персональных тренировок, продажи абонементов только расходы отбивают. Прибыль начинаеться когда продажи состовляют 1 годовой абонемент на 1 квадратный метр площади фитнесклуба (включая туалеты, раздевалки и так далее). Но при всех возможный раскладах - в лучшем случае окупаемость несколько лет, в худшем никогда.

помниться, в детсве, тренер устраивал всякие потешные соревнования. Народ, большей частью был крепкий, от 100 весом и 1.9 ростом. Например, кидание бревна, весов 30-40 кг. Игра в футбол тяжеленным мячом, теннис паролоновым шаром командный на вылет, командные бои в пинг-понг. В общем, есть мнение, что креативный организатор нужен. В этом случае можно и на меньших площадях. Просто 6000 квадратов как-то сразу желание отбивают.

Большой нужен потому, чтобы охватить по максимуму детские виды спорта. Папы и мамы советского розлива разбогатели, а похуистически к себе относить не разучились, зато вот о чадах свох пекуться по полной программе, абонементы покупают по 10-20 штук на год в плаванье, баскетбол, карате и так далее. Вторая причина почему для получения прибыли зал должен быть большим и знаменитым - это продажи корпаративных абонементов. Система простая - нанимаешь специального человека, который за процент от прибыли к людям в жопу без мыла залезает и вперед его в город. За откат руководству, найдет хуеву гору контор, которые решат на Новый Год сотрудникам подарить абонемент в фитнес клуб и дело даже не в масштабах корпаративных продаж, а в том, что 95% корпаративных клиентов НЕ ПОЛЬЗУЮТЬСЯ свои абонементами, то есть оборудование не портят, место в зале не занимают, а деньги каждый год капают. В чмошный фитнесклуб площадью 1.000 квадратов и названием "светлячок" корпаративы не затащишь. При маленькой площади надо упор делать на баб, йога там, сайкл, степ, пилатос, пам и прочая срань от которой толку нихуя, но бабское самознонание что она занимаеться спортом - толкает ее на несение денег за тренировки. Тренажерка требует больших вложений в оборудование, а кроме прибыли там - постоянное пекреломанное оборудование качками и разбитые полы от штанги. Вообщем занятие для души, а не для бизнеса.

кстати, хорошая идея про корпоративные продажи. Еще - бы в думе протащить, что те конторы, которые за это платят, на эту сумму меньше в медстрах платить будут. А мож , вообще, на бюджет подсесть можно? Всякие там программы государственные.....Меня, когда доктор спецназа УИН встречает, каждый раз вспоминает, как я ему в Чечню Овестина 2000 упаковок поставил.....